Egy működő bevásárlóközpont korszerűsítése különösen gondos műszaki projektmenedzsmentet kíván: a kivitelezés során a látogatói forgalom és a bérlők napi üzletmenete sem hagyható figyelmen kívül. A Duna Plaza több szintet érintő átalakításai bérlőváltásokat, lift- és mozgólépcső-beépítést, födémkiváltást, gépcseréket és szerkezeti megerősítéseket is magukban foglaltak.
A feladat
A Háttér Controll a fejlesztési és felújítási munkák operatív projektmenedzsmentjét végezte, összehangolva a bérlői fit-out feladatokat, a tulajdonosi elvárásokat, a szakági kivitelezést és a bevásárlóközpont működésének szempontjait.
A fejlesztési és felújítási munkálatok operatív projektmenedzsmentje, a bérlői és tulajdonosi igények, valamint a szakági kivitelezők munkájának összehangolása.
Kihívás
Nagy volumenű átalakítások és statikai szerkezeti beavatkozások végrehajtása a bevásárlóközpont folyamatos nyitvatartása és zavartalan látogatói forgalma mellett.
Megoldás
Szigorúan ütemezett, szakaszos vagy éjszakai munkavégzés, a bérlői fit-out és a tulajdonosi elvárások precíz összehangolása, ütemezése, folyamatos helyszíni koordináció.
Eredmény
Az átalakítási és felújítási projektek sikeres lezárása az üzembiztonság, üzletmenet és a látogatói élmény fenntartása mellett.
A pontos ütemezés, a szakaszos – szükség esetén éjszakai – munkavégzés és a folyamatos helyszíni koordináció lehetővé tette a korszerűsítést az üzletmenet és a látogatói élmény megőrzése mellett.
Röviden
Ügyfél és projekt
Kereskedelmi ingatlan / Működő bevásárlóközpont felújítása, korszerűsítése és bérlői fit-out
Helyszín
Budapest
Cél
A bevásárlóközpont műszaki és kereskedelmi korszerűsítése a bérlői mix és a modern piaci igények támogatására, folyamatos nyitvatartás mellett.
Kapcsolattartó
Farkas Erzsébet, ügyvezető
+36 30 311 6876
